사람을 보면 안전이 보인다 박영사/이성호

저자소개

제1장
변화해야 생존할 수 있다.
-어떻게 변화를 이끌어 낼 것인가?-

01_ 변화가 곧 생존이다. 3
02_ 조직변화란 무엇인가? 5
03_ 조직변화 시 이슈와 고려요소? 6
04_ 변화를 이끌어 내는 힘?: 지속성과 일관성 8
05_ 조직변화 모델 11
06_ 안전이 기업의 생명선(生命線)인 이유? 13
07_ 새로운 출발, 또 다른 다짐 16
08_ 안전한 일터, 어떻게 변화를 이끌어 낼 것인가? 18

제2장
안전이 미래다.
-청주공장 만사(10004)OK 안전경영 이야기-

01_ 변하지 않으면 미래가 없다. 『?안전이 미래다』 23
02_ 누구를 먼저 변화시킬 것인가? 26
03_ 위험을 보는 것이 안전의 시작이다. 『만사(10004)OK 안전경영』 33
04_ 변화의 성공은 커뮤니케이션이다. 37
05_ 아는 것이 힘이 아니고 실행이 힘이다.? 44
06_ 작은 성공이 큰 성공을 이끈다. 64
07_ 당신이 환경안전의 주인공이다. 『YES! 만사(10004)OK』 67
08_ 전통이란 정신을 계승하는 것이다. 75
09_ 결론: 안전경영 활동의 대전제와 접근방법 79

제3장
당신이 안전의 주인공이다.

01_ 나는 ‘만사(10004)OK’ 교주다. 85
02_ 안전, 누구의 업무이고 누가 주인이 되어야 하는가? 『안전에 갤러리란 없다』 89
03_ 햇빛이 비치는 곳에 곰팡이가 슬지 않는다. 95
04_ 안전인재 육성, 어떻게 할 것인가? 『미국 유학길에 오른 안전팀장』 100
05_ 안전교육, 교육하지 말고 훈련하라. 106
06_ 비상대응 역량, 머리가 아닌 몸으로 기억하게 하라. 115
07_ 안전은 디테일에 있다. 123
08_ 시스템만 갖춰지면 사고는 사라지는가? 131
09_ 고양이는 아홉 번 죽는다. 136
10_ 이제, 우리도 「BTS」가 되자. 141

제4장
안전은 위험을 보는 것이다.

01_ 안전춘화현상(安全春化現象) 149
02_ 안전, ‘위험 커뮤니케이션’이 답이다. 152
03_ 안전한 일터, ‘심리적 안전감’을 갖게 하라. 157
04_ 보고도 못 본 것은 안 본 것이다. 161
05_ ‘넛지’로 안전을 확보하라. 『넛지 안전경영』 165
06_ ‘상황의 힘’, 안전한 현장을 만들 수 있다. 173
07_ ‘안전제일’은 ‘사람제일’이다. 177
08_ 실패의 경험에도 깨닫지 못하면 사고는 계속된다. 180
09_ 안전, 72시간 법칙 184
제5장
사람을 보면 안전이 보인다.

01_ 싱가폴이 한국보다 교통사고가 적은 이유? 189
02_ 중대재해처벌법, 채찍만으로 사고를 막을 수 있는가? 193
03_ 장수의 투구가 찌그러지면 영(令)이 서지 않는다. 204
04_ 안전하지 않으면 작업하지 말라. 209
05_ 한 장의 명함이 기업의 명암(明暗)을 가른다. 215
06_ ‘한 글자’로 아버지를 추락시킬 수 있다. 219
07_ LED등으로 안전을 지킨다. 223
08_ 안전, 다음역은 ‘행복역’이다. 『경험을 통해서 배우는 안전』 229
09_ 당신의 체온은 몇 도인가? 233

제6장
기억은 기록을 이기지 못한다.
-만사(10004)OK 활동자료 모음-

01_ 『만사(10004)OK 무재해 나무』가 안전을 지킨다. 245
02_ 안전경영 특강 “만사(10004)OK를 말한다.” 253
03_ 안전경영 메시지 268
04_ 조직문화 변화 활동 체계도 284
05_ 『우.지.할 뉴스』 288
06_ 활동사례: 『보행 중 스마트폰 사용금지』 293
07_ Safety School 교육 체계도 308
08_ 만사(10004)OK 활동 홍보동영상 310
09_ 대외 수상 사례 313

에필로그 315
????참고문헌 320