¼öÇè¼ | Âü°í¼ | Àڰݼ | ÀϹݵµ¼ | + ½°ÅÍ |
½Ç¸®Äܹ븮¿¡¼± ¾î¶»°Ô ÀÏÇϳª¿ä ´õÄù½ºÆ®/Å©¸®½º ä
- »óÇ°Á¤º¸
- »óÇ°Æò°¡
- »óÇ°¹®ÀÇ
- ¹è¼Û/¹ÝÇ°/ȯºÒ
½Ç¸®Äܹ븮¿¡¼± ¾î¶»°Ô ÀÏÇϳª¿ä Á÷¿ø ¸¸Á·°ú °æÀï·ÂÀ» ÇÔ²² Å°¿ì´Â Á¶Á÷¹®È 7
Á¤°¡ : 18,000¿ø
ÆǸŰ¡ : 16,200¿ø [10%↓ 1,800¿ø ÇÒÀÎ]
ISBN | 9791140701469(1140701460) |
---|---|
Âʼö | 272ÂÊ |
Å©±â | 145 * 218 mm ÆÇÇü¾Ë¸² |
Ã¥¼Ò°³
ÀÌ Ã¥ÀÌ ¼ÓÇÑ ºÐ¾ß
½Ç¸®Äܹ븮¿¡´Â ½Ç·ÂÀڵ鸸 ¸ðÀÎ °É±î?
¾î¶² ȯ°æ¿¡¼, ¾î¶»°Ô ÀÏÇÏ´À³Ä°¡ °á±¹ ¼º°ú¸¦ °¡¸¥´Ù!
?±×µéÀº ¾î¶»°Ô ¸ñÇ¥¸¦ ¼³Á¤ÇÏ°í ½ÇÇàÇϴ°¡?
?¼º°ú¸¦ ¹Ýº¹½ÃÅ°´Â Æò°¡¿Í Àμ¾Æ¼ºê Á¦µµ´Â ¹«¾ùÀΰ¡?
?¸ðµç Çõ½ÅÀÇ ±â¹ÝÀÎ Çǵå¹é Á¦µµ´Â ¾î¶»°Ô ¿î¿µÇϳª?
?ÆÀÀåÀÇ ¿ªÇÒÀº ¹¹°í, ÈǸ¢ÇÑ ÆÀÀåÀº ¾î¶»°Ô ÀÏÇϴ°¡?
½Ç¸®Äܹ븮¿¡¼ ÀÏÇÏ´Â Çѱ¹ÀÎÀº ¸¹Áö¸¸, »ç¾÷ÆÀÀ» ¿î¿µÇÏ°í Á¶Á÷À» ¼³°èÇÑ ¸®´õ±Þ Çѱ¹ÀÎÀº ¼Ò°³µÈ Àû ¾ø¾î¡¥
¸ÞŸÀÇ »ç¿øºÎÅÍ ÆÀÀå, ¼ö¼®ÆÀÀå, ½Å±Ô»ç¾÷¸®´õ¸¦ ¸ðµÎ °æÇèÇÑ
½Ç¹«ÀÚ °â °ü¸®ÀÚÀÇ »ý»ýÇÑ À̾߱â!
¾î¶² ȯ°æ¿¡¼, ¾î¶»°Ô ÀÏÇÏ´À³Ä°¡ °á±¹ ¼º°ú¸¦ °¡¸¥´Ù!
?±×µéÀº ¾î¶»°Ô ¸ñÇ¥¸¦ ¼³Á¤ÇÏ°í ½ÇÇàÇϴ°¡?
?¼º°ú¸¦ ¹Ýº¹½ÃÅ°´Â Æò°¡¿Í Àμ¾Æ¼ºê Á¦µµ´Â ¹«¾ùÀΰ¡?
?¸ðµç Çõ½ÅÀÇ ±â¹ÝÀÎ Çǵå¹é Á¦µµ´Â ¾î¶»°Ô ¿î¿µÇϳª?
?ÆÀÀåÀÇ ¿ªÇÒÀº ¹¹°í, ÈǸ¢ÇÑ ÆÀÀåÀº ¾î¶»°Ô ÀÏÇϴ°¡?
½Ç¸®Äܹ븮¿¡¼ ÀÏÇÏ´Â Çѱ¹ÀÎÀº ¸¹Áö¸¸, »ç¾÷ÆÀÀ» ¿î¿µÇÏ°í Á¶Á÷À» ¼³°èÇÑ ¸®´õ±Þ Çѱ¹ÀÎÀº ¼Ò°³µÈ Àû ¾ø¾î¡¥
¸ÞŸÀÇ »ç¿øºÎÅÍ ÆÀÀå, ¼ö¼®ÆÀÀå, ½Å±Ô»ç¾÷¸®´õ¸¦ ¸ðµÎ °æÇèÇÑ
½Ç¹«ÀÚ °â °ü¸®ÀÚÀÇ »ý»ýÇÑ À̾߱â!
»ó¼¼À̹ÌÁö
¸ñÂ÷
1. º¸ÅÒ¾÷ ÄÃó Bottom-Up Culture
“°¡±î¿î »ç¶÷¿¡°Ô Ã¥ÀÓÀÌ ´õ Å©´Ù”
º¸ÅÒ¾÷Àº »õ·Î¿î ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ A to Z Àü °úÁ¤¿¡¼ °³Àο¡°Ô ÁÖµµ±Ç°ú Ã¥ÀÓÀ» ÁÖ´Â ¹®È´Ù. ÀÌ´Â ¸¸Á·µµ, Ã¥ÀÓ°¨, ¼Ò¼Ó°¨À» À§Çؼµµ Áß¿äÇÒ »Ó ¾Æ´Ï¶ó, ½ÇÁ¦·Î Çõ½ÅÀûÀÎ Á¦Ç°°ú ¼ºñ½º¸¦ À§Çؼµµ À¯¸®ÇÏ´Ù´Â ÆÇ´ÜÀ¸·Î ¸ÞŸ°¡ ¿À·§µ¿¾È ÁöÄÑ¿Â ¹®È´Ù. ƯÈ÷ ´ÙÀ½ ¼¼´ë°¡ °·ÂÈ÷ ¿ä±¸ÇÏ´Â ¹®ÈÀÌ´Ï Á¦´ë·Î ÀÌÇØÇÏ°í ¼³°èÇؼ ÀÎÀ縦 ¸ðÀ¸°í ¼º°úµµ ¿Ã·Áº¸ÀÚ.
2. Çǵå¹é ÄÃó Feedback Culture
“¸ÁÇϴ ȸ»çÀÇ °øÅëÁ¡Àº Á÷¿øµéÀÇ Çǵå¹éÀÌ ¾ø¾ú´Ù´Â °Í”
¸ÞŸ Àü COO ¼Î¸± »÷µå¹ö±×°¡ ¸Å³â ÆÀÀå ´ë»óÀÇ ¸®´õ½Ê °ÀÇ¿¡¼ Çß´ø ¸»ÀÌ´Ù. ÇÑ ¿¬±¸ °á°ú¿¡ µû¸£¸é, ±Û·Î¹ú ½ÃÀåÀ» Àå¾ÇÇÏ´Ù°¡ Áö±ÝÀº »ç¶óÁ®¹ö¸° ȸ»çµéÀÇ °øÅëÁ¡µµ ¹Ù·Î ÀÌ ÇÑ °¡Áö¸¦ ½ÇõÇÏÁö ¸øÇ߱⠶§¹®À̶ó°í ÇÑ´Ù. ȸ»ç¿¡ ¸»µéÀÌ ¸¹Àº °Í°ú °Ç¼³ÀûÀÎ Çǵå¹éÀÌ ¾ÈÀüÇÏ°í Åõ¸íÇÏ°Ô ¿À°¡´Â °ÍÀº ´Ù¸£´Ù. ȸ»ç»ýÈ°ÀÇ Á¸Æó¿Íµµ ¿¬°áµÆ´Ù°í ÇÒ ¸¸Å Áß¿äÇÑ Çǵå¹é °ü¸®ÀÇ ¸ðµç °ÍÀ» »ìÆ캸ÀÚ.
3. Ç÷§ ÄÃó Flat Culture
“¸ðµÎ¿¡°Ô º¯È¿¡ ±â¿©ÇÒ ±âȸ°¡ ÀÖ´Ù”
º¸ÅÒ¾÷ÀÌ Á÷¿øµé°ú ¸®´õ »çÀÌ¿¡ Á¸ÀçÇÏ´Â ´ÙÀ̳»¹ÍÀ̶ó¸é, Ç÷§ ÄÃó´Â Á÷¿øµé »çÀÌÀÇ µ¿µîÇÑ ¿ªÇÒ°ú Ã¥ÀÓ ¹®È¸¦ ¶æÇÑ´Ù. ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ ½ÃÀÛÁ¡¿¡¼± ¸ðµÎ¿¡°Ô µ¿µîÇÑ ±âȸ¿Í Âü¿©±ÇÀ» Á¦°øÇÏ¿© ´Ù¾çÇÑ ¾ÆÀ̵ð¾î¿Í Çǵå¹éÀ» ¼öÁýÇÑ ´ÙÀ½, °´°üÀûÀÎ °áÁ¤ ±¸Á¶¸¦ ÅëÇØ ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇÔÀ¸·Î½á Ç÷§ ÄÃó¸¦ ¼º°ú·Î ¿¬°áÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. µ¿µîÇÑ ±âȸ·Î ½ÃÀÛÀ» ÇÏ´õ¶óµµ, ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î´Â ¼º°ú¿¡ Á÷°áµÇ´Â ±â¿©¸¦ ÇÑ »ç¶÷°ú ¾È ÇÑ »ç¶÷ÀÇ ÀÓÆÑÆ®¸¦ ³ÃÁ¤ÇÏ°Ô ±¸ºÐÇÏ°í Æò°¡ÇÏ´Â °ÍÀÌ ÀÚÀ²¼º°ú ¼º°ú º¸ÀåÀÇ ºñ°áÀÌ´Ù.
4. ¸Å´ÏÁö¾÷ Manage-Up
“³» »ó»ç´Â ³»°¡ °ü¸®ÇÑ´Ù”
³ªÀÇ ÆÀÀåÀ» ³»°¡ °ü¸®ÇÑ´Ù´Â Á¶±Ý ³¸¼± °³³äÀÏ ¼ö ÀÖ´Ù. ³ªÀÇ ÀÏ°ú Ä¿¸®¾î¸¦ °¡Àå Àß ¾Æ´Â »ç¶÷Àº ³ª ÀÚ½ÅÀÎ ¸¸Å, ³ª¿¡ ´ëÇÑ ¸¹Àº Á¤º¸µéÀ» ÆÀÀå¿¡°Ô Á¦°øÇÏ°í, ÆÀÀåÀÌ ³ª¸¦ Àß µµ¿ï ¼ö ÀÖµµ·Ï ³»°¡ ÆÀÀåÀ» µµ¿Í¾ß ÇÑ´Ù´Â °³³äÀÌ´Ù. ÆÀÀåÀ̶õ Á¸Àç´Â ´Ã ÀÏÀÌ ¸¹°í ¹Ù»Ú°í ¿Ïº®ÇÏÁö ¾Ê´Ù. ¿ì¸®´Â ¾î¼¸é ÆÀÀåµéÇÑÅ× ºñÇö½ÇÀûÀÎ ±â´ë¸¦ °®°í ¾ðÁ¦³ª ´äÀ» ÁÙ °Å¶ó°í »ý°¢ÇÏ´ÂÁöµµ ¸ð¸¥´Ù. ÆÀÀåÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ³» »ó»çµéÀ» ¾î¶»°Ô ¸Å´ÏÁö¾÷ÇØ¾ß ³ªÀÇ ¼º°ú¿Í ¸¸Á·µµ°¡ ³ô¾ÆÁö´ÂÁö ¾Ë¾Æº¸ÀÚ.
5. ÆòÇà Æ®·¢ Parallel Track
“½ÂÁøÀÇ ±æÀº ÇÑ °¡Áö°¡ ¾Æ´Ï´Ù”
°ü¸®ÀÚ(People Manager)´Â ‘»ç¶÷¿¡ ¿ÃÀÎ’Çϸç Á¶Á÷À» ¼ºÀå½ÃÅ°°í, IC(Individual Contributor)’´Â ‘½Ç¹«¿¡ ¿ÃÀÎ’Çϸç ÃÖ°í Àü¹®°¡·Î ¼ºÀåÇÏ´Â µÎ °¡Áö Ä¿¸®¾î Æ®·¢ÀÌ Á¸ÀçÇÑ´Ù. Áï, °ü¸®ÀÚ(ÆÀÀå)´Â ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ÆÀÀ» ¸¸µé°í, ±× ÆÀÀÇ ½Ç¹« ¸®´õÀÎ IC´Â ÃÖ°íÀÇ ÇÁ·Î´öÆ®¸¦ ¸¸µç´Ù´Â ¸ñÀûÀ¸·Î ¼·Î ´ëµîÇÑ ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ» ¸Î´Â´Ù. ÆÀ¿¡ ´ëÇÑ ¸ðµç °ü¸®¿Í Ã¥ÀÓÀ» °ü¸®ÀÚ°¡ Áã°í Àֱ⠶§¹®¿¡ ÆÀÀÇ ICµéÀº Àü¹®¼ºÀ» Å°¿ì°í ³À̵µ ³ôÀº ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇÏ´Â µ¥ ÁýÁßÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
6. °Á¡ ±â¹Ý ÄÃó Strength-Based Culture
“ÀßÇÒ »Ó ¾Æ´Ï¶ó, Áñ±â´Â ±× ÀÏÀ» Ç϶ó”
¸ðµç ºÐ¾ß°¡ Áß°£ Á¤µµÀÇ ·¹º§±îÁö´Â ¾î´À Á¤µµÀÇ ±â¼ú°ú ½Ç·ÂÀÌ ÀÖ¾î¾ß°ÚÁö¸¸, ½Ã´Ï¾î°¡ µÉ¼ö·Ï ÀÚ½ÅÀÇ µ¶º¸ÀûÀÎ °Á¡À» »ì·Á¼ ÇÑ »ç¶÷ÀÌ ÇѵΠºÐ¾ß¿¡ ÃÖ°í°¡ µÇ´Â °ÍÀÌ È¸»ç¿¡µµ À¯¸®ÇÏ´Ù. ÆÀ ³»¿¡ 5°¡Áö ±â¼úÀ» Àû´çÈ÷ ÇÏ´Â 5¸í°ú, 1°¡Áö¾¿ÀÇ ±â¼úÀ» ¸¶½ºÅÍÇÑ 5¸íÀÌ °æÀïÀ» ÇÏ¸é ´ç¿¬È÷ ÈÄÀÚ°¡ À¯¸®Çϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. À̸¦ À§ÇØ È¸»ç´Â ¸ðµÎ°¡ °Á¡À» »ì¸± ¼ö ÀÖ´Â ÀÏ°ú Ä¿¸®¾î¸¦ ¼±ÅÃÇϱ⸦ ±ÇÀåÇÏ°í ÁöÁöÇÑ´Ù. ´Ü, ¸ÞŸ°¡ Á¤ÀÇÇÏ´Â ‘°Á¡’Àº ´ÜÁö ‘ÀßÇÏ´Â ÀÏ’ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ‘ÁÁ¾ÆÇÏ°í Áñ±â´Â ÀÏ’ÀÌ´Ù.
7. ÀÓÆÑÆ® µå¸®ºì ÄÃóImpact Driven Culture
“¸¶Áö¸· ¿¼è, °á°ú¿¡ ´ëÇÑ Ã¥ÀÓ”
ÀÚÀ²¼ºÀÌ °ÇÑ Á¶Á÷¹®È°¡ ¼º°ú·Î À̾îÁöµµ·Ï ÇÏ´Â Áß¿äÇÑ ¿¼è°¡ ¹Ù·Î ‘Ã¥ÀÓ’ÀÌ´Ù. ¸ÕÀú ¸ðµÎ¿¡°Ô ¼ºÀåÇÒ ±âȸ¿Í ȯ°æÀ» ÃæºÐÈ÷ ¸¶·ÃÇØÁÖ°í, ±× ÈÄ¿¡ °á°úÀÇ ÀÓÆÑÆ®¸¦ Æò°¡Çؼ ¼ºÀåÀ» ´õ¿í Àå·ÁÇϵçÁö ¾Æ´Ï¸é ȸ»ç ¹Û¿¡¼ ´Ù¸¥ ±æÀ» ãµµ·Ï µµ¿ÍÁØ´Ù. ±×·¸±â ¶§¹®¿¡ ¸ÞŸµµ Áö±Ý²¯ ½Ç·ÂÀÚµéÀ» À¯ÁöÇØ¿Ô°í, ±×µé¿¡°Ô ÃæºÐÈ÷ ÀÚÀ²ÀûÀÎ Á¶Á÷¹®È¸¦ ¹Ï°í Á¶¼ºÇØÁÙ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌÂë¿¡¼ ´©±º°¡´Â ‘Ã¥ÀÓÁ¦µµ´Â ³Ê¹« ¾ö°ÝÇÑ °Å °°Àºµ¥?’ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¸Áö ¾Ê°í, Á÷¿ø°ú ȸ»ç ¸ðµÎ À©À©ÀÎ ÀÌÀ¯¸¦ °ø°³ÇÑ´Ù.
“°¡±î¿î »ç¶÷¿¡°Ô Ã¥ÀÓÀÌ ´õ Å©´Ù”
º¸ÅÒ¾÷Àº »õ·Î¿î ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ A to Z Àü °úÁ¤¿¡¼ °³Àο¡°Ô ÁÖµµ±Ç°ú Ã¥ÀÓÀ» ÁÖ´Â ¹®È´Ù. ÀÌ´Â ¸¸Á·µµ, Ã¥ÀÓ°¨, ¼Ò¼Ó°¨À» À§Çؼµµ Áß¿äÇÒ »Ó ¾Æ´Ï¶ó, ½ÇÁ¦·Î Çõ½ÅÀûÀÎ Á¦Ç°°ú ¼ºñ½º¸¦ À§Çؼµµ À¯¸®ÇÏ´Ù´Â ÆÇ´ÜÀ¸·Î ¸ÞŸ°¡ ¿À·§µ¿¾È ÁöÄÑ¿Â ¹®È´Ù. ƯÈ÷ ´ÙÀ½ ¼¼´ë°¡ °·ÂÈ÷ ¿ä±¸ÇÏ´Â ¹®ÈÀÌ´Ï Á¦´ë·Î ÀÌÇØÇÏ°í ¼³°èÇؼ ÀÎÀ縦 ¸ðÀ¸°í ¼º°úµµ ¿Ã·Áº¸ÀÚ.
2. Çǵå¹é ÄÃó Feedback Culture
“¸ÁÇϴ ȸ»çÀÇ °øÅëÁ¡Àº Á÷¿øµéÀÇ Çǵå¹éÀÌ ¾ø¾ú´Ù´Â °Í”
¸ÞŸ Àü COO ¼Î¸± »÷µå¹ö±×°¡ ¸Å³â ÆÀÀå ´ë»óÀÇ ¸®´õ½Ê °ÀÇ¿¡¼ Çß´ø ¸»ÀÌ´Ù. ÇÑ ¿¬±¸ °á°ú¿¡ µû¸£¸é, ±Û·Î¹ú ½ÃÀåÀ» Àå¾ÇÇÏ´Ù°¡ Áö±ÝÀº »ç¶óÁ®¹ö¸° ȸ»çµéÀÇ °øÅëÁ¡µµ ¹Ù·Î ÀÌ ÇÑ °¡Áö¸¦ ½ÇõÇÏÁö ¸øÇ߱⠶§¹®À̶ó°í ÇÑ´Ù. ȸ»ç¿¡ ¸»µéÀÌ ¸¹Àº °Í°ú °Ç¼³ÀûÀÎ Çǵå¹éÀÌ ¾ÈÀüÇÏ°í Åõ¸íÇÏ°Ô ¿À°¡´Â °ÍÀº ´Ù¸£´Ù. ȸ»ç»ýÈ°ÀÇ Á¸Æó¿Íµµ ¿¬°áµÆ´Ù°í ÇÒ ¸¸Å Áß¿äÇÑ Çǵå¹é °ü¸®ÀÇ ¸ðµç °ÍÀ» »ìÆ캸ÀÚ.
3. Ç÷§ ÄÃó Flat Culture
“¸ðµÎ¿¡°Ô º¯È¿¡ ±â¿©ÇÒ ±âȸ°¡ ÀÖ´Ù”
º¸ÅÒ¾÷ÀÌ Á÷¿øµé°ú ¸®´õ »çÀÌ¿¡ Á¸ÀçÇÏ´Â ´ÙÀ̳»¹ÍÀ̶ó¸é, Ç÷§ ÄÃó´Â Á÷¿øµé »çÀÌÀÇ µ¿µîÇÑ ¿ªÇÒ°ú Ã¥ÀÓ ¹®È¸¦ ¶æÇÑ´Ù. ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ ½ÃÀÛÁ¡¿¡¼± ¸ðµÎ¿¡°Ô µ¿µîÇÑ ±âȸ¿Í Âü¿©±ÇÀ» Á¦°øÇÏ¿© ´Ù¾çÇÑ ¾ÆÀ̵ð¾î¿Í Çǵå¹éÀ» ¼öÁýÇÑ ´ÙÀ½, °´°üÀûÀÎ °áÁ¤ ±¸Á¶¸¦ ÅëÇØ ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇÔÀ¸·Î½á Ç÷§ ÄÃó¸¦ ¼º°ú·Î ¿¬°áÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. µ¿µîÇÑ ±âȸ·Î ½ÃÀÛÀ» ÇÏ´õ¶óµµ, ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î´Â ¼º°ú¿¡ Á÷°áµÇ´Â ±â¿©¸¦ ÇÑ »ç¶÷°ú ¾È ÇÑ »ç¶÷ÀÇ ÀÓÆÑÆ®¸¦ ³ÃÁ¤ÇÏ°Ô ±¸ºÐÇÏ°í Æò°¡ÇÏ´Â °ÍÀÌ ÀÚÀ²¼º°ú ¼º°ú º¸ÀåÀÇ ºñ°áÀÌ´Ù.
4. ¸Å´ÏÁö¾÷ Manage-Up
“³» »ó»ç´Â ³»°¡ °ü¸®ÇÑ´Ù”
³ªÀÇ ÆÀÀåÀ» ³»°¡ °ü¸®ÇÑ´Ù´Â Á¶±Ý ³¸¼± °³³äÀÏ ¼ö ÀÖ´Ù. ³ªÀÇ ÀÏ°ú Ä¿¸®¾î¸¦ °¡Àå Àß ¾Æ´Â »ç¶÷Àº ³ª ÀÚ½ÅÀÎ ¸¸Å, ³ª¿¡ ´ëÇÑ ¸¹Àº Á¤º¸µéÀ» ÆÀÀå¿¡°Ô Á¦°øÇÏ°í, ÆÀÀåÀÌ ³ª¸¦ Àß µµ¿ï ¼ö ÀÖµµ·Ï ³»°¡ ÆÀÀåÀ» µµ¿Í¾ß ÇÑ´Ù´Â °³³äÀÌ´Ù. ÆÀÀåÀ̶õ Á¸Àç´Â ´Ã ÀÏÀÌ ¸¹°í ¹Ù»Ú°í ¿Ïº®ÇÏÁö ¾Ê´Ù. ¿ì¸®´Â ¾î¼¸é ÆÀÀåµéÇÑÅ× ºñÇö½ÇÀûÀÎ ±â´ë¸¦ °®°í ¾ðÁ¦³ª ´äÀ» ÁÙ °Å¶ó°í »ý°¢ÇÏ´ÂÁöµµ ¸ð¸¥´Ù. ÆÀÀåÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ³» »ó»çµéÀ» ¾î¶»°Ô ¸Å´ÏÁö¾÷ÇØ¾ß ³ªÀÇ ¼º°ú¿Í ¸¸Á·µµ°¡ ³ô¾ÆÁö´ÂÁö ¾Ë¾Æº¸ÀÚ.
5. ÆòÇà Æ®·¢ Parallel Track
“½ÂÁøÀÇ ±æÀº ÇÑ °¡Áö°¡ ¾Æ´Ï´Ù”
°ü¸®ÀÚ(People Manager)´Â ‘»ç¶÷¿¡ ¿ÃÀÎ’Çϸç Á¶Á÷À» ¼ºÀå½ÃÅ°°í, IC(Individual Contributor)’´Â ‘½Ç¹«¿¡ ¿ÃÀÎ’Çϸç ÃÖ°í Àü¹®°¡·Î ¼ºÀåÇÏ´Â µÎ °¡Áö Ä¿¸®¾î Æ®·¢ÀÌ Á¸ÀçÇÑ´Ù. Áï, °ü¸®ÀÚ(ÆÀÀå)´Â ¼¼°è ÃÖ°íÀÇ ÆÀÀ» ¸¸µé°í, ±× ÆÀÀÇ ½Ç¹« ¸®´õÀÎ IC´Â ÃÖ°íÀÇ ÇÁ·Î´öÆ®¸¦ ¸¸µç´Ù´Â ¸ñÀûÀ¸·Î ¼·Î ´ëµîÇÑ ÆÄÆ®³Ê½ÊÀ» ¸Î´Â´Ù. ÆÀ¿¡ ´ëÇÑ ¸ðµç °ü¸®¿Í Ã¥ÀÓÀ» °ü¸®ÀÚ°¡ Áã°í Àֱ⠶§¹®¿¡ ÆÀÀÇ ICµéÀº Àü¹®¼ºÀ» Å°¿ì°í ³À̵µ ³ôÀº ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇÏ´Â µ¥ ÁýÁßÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
6. °Á¡ ±â¹Ý ÄÃó Strength-Based Culture
“ÀßÇÒ »Ó ¾Æ´Ï¶ó, Áñ±â´Â ±× ÀÏÀ» Ç϶ó”
¸ðµç ºÐ¾ß°¡ Áß°£ Á¤µµÀÇ ·¹º§±îÁö´Â ¾î´À Á¤µµÀÇ ±â¼ú°ú ½Ç·ÂÀÌ ÀÖ¾î¾ß°ÚÁö¸¸, ½Ã´Ï¾î°¡ µÉ¼ö·Ï ÀÚ½ÅÀÇ µ¶º¸ÀûÀÎ °Á¡À» »ì·Á¼ ÇÑ »ç¶÷ÀÌ ÇѵΠºÐ¾ß¿¡ ÃÖ°í°¡ µÇ´Â °ÍÀÌ È¸»ç¿¡µµ À¯¸®ÇÏ´Ù. ÆÀ ³»¿¡ 5°¡Áö ±â¼úÀ» Àû´çÈ÷ ÇÏ´Â 5¸í°ú, 1°¡Áö¾¿ÀÇ ±â¼úÀ» ¸¶½ºÅÍÇÑ 5¸íÀÌ °æÀïÀ» ÇÏ¸é ´ç¿¬È÷ ÈÄÀÚ°¡ À¯¸®Çϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù. À̸¦ À§ÇØ È¸»ç´Â ¸ðµÎ°¡ °Á¡À» »ì¸± ¼ö ÀÖ´Â ÀÏ°ú Ä¿¸®¾î¸¦ ¼±ÅÃÇϱ⸦ ±ÇÀåÇÏ°í ÁöÁöÇÑ´Ù. ´Ü, ¸ÞŸ°¡ Á¤ÀÇÇÏ´Â ‘°Á¡’Àº ´ÜÁö ‘ÀßÇÏ´Â ÀÏ’ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ‘ÁÁ¾ÆÇÏ°í Áñ±â´Â ÀÏ’ÀÌ´Ù.
7. ÀÓÆÑÆ® µå¸®ºì ÄÃóImpact Driven Culture
“¸¶Áö¸· ¿¼è, °á°ú¿¡ ´ëÇÑ Ã¥ÀÓ”
ÀÚÀ²¼ºÀÌ °ÇÑ Á¶Á÷¹®È°¡ ¼º°ú·Î À̾îÁöµµ·Ï ÇÏ´Â Áß¿äÇÑ ¿¼è°¡ ¹Ù·Î ‘Ã¥ÀÓ’ÀÌ´Ù. ¸ÕÀú ¸ðµÎ¿¡°Ô ¼ºÀåÇÒ ±âȸ¿Í ȯ°æÀ» ÃæºÐÈ÷ ¸¶·ÃÇØÁÖ°í, ±× ÈÄ¿¡ °á°úÀÇ ÀÓÆÑÆ®¸¦ Æò°¡Çؼ ¼ºÀåÀ» ´õ¿í Àå·ÁÇϵçÁö ¾Æ´Ï¸é ȸ»ç ¹Û¿¡¼ ´Ù¸¥ ±æÀ» ãµµ·Ï µµ¿ÍÁØ´Ù. ±×·¸±â ¶§¹®¿¡ ¸ÞŸµµ Áö±Ý²¯ ½Ç·ÂÀÚµéÀ» À¯ÁöÇØ¿Ô°í, ±×µé¿¡°Ô ÃæºÐÈ÷ ÀÚÀ²ÀûÀÎ Á¶Á÷¹®È¸¦ ¹Ï°í Á¶¼ºÇØÁÙ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌÂë¿¡¼ ´©±º°¡´Â ‘Ã¥ÀÓÁ¦µµ´Â ³Ê¹« ¾ö°ÝÇÑ °Å °°Àºµ¥?’ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ±×·¸Áö ¾Ê°í, Á÷¿ø°ú ȸ»ç ¸ðµÎ À©À©ÀÎ ÀÌÀ¯¸¦ °ø°³ÇÑ´Ù.
(0°³)
¸®ºäº¸µå
µî·ÏµÈ ¸®ºä°¡ ¾ø½À´Ï´Ù.
(0°³)
»óÇ°¹®ÀÇ
»óÇ° °í½Ã Á¤º¸
1. ¹è¼Û
¹è¼ÛÀº ´çÀÏ ¿ÀÈÄ 5½ÃÀÌÀü(Åä¿äÀÏÀº ¿ÀÈÄ1½Ã)¿¡ ÁÖ¹®¹× °áÀ縦 ÇÏ½Ã¸é ´çÀϹè¼ÛµË´Ï´Ù.
¹è¼ÛÀº ÁÖ¹® ÈÄ °áÀç¿Ï·áÀÏÀ» ±âÁØÀ¸·Î 1~2ÀÏ ¾È¿¡ ¹è¼Û¿Ï·á¸¦ ¿øÄ¢À¸·Î ÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
´Ù¸¸ ºÎµæÀÌÇÑ °æ¿ì(ÇØ´ç»óÇ°ÀÇ Ç°Àý ¹× ÀýÆÇ) °í°´´Ô²² Àüȸ¦ µå·Á¼ 󸮸¦ ÇÕ´Ï´Ù.
¹è¼ÛÀº ´çÀÏ ¿ÀÈÄ 5½ÃÀÌÀü(Åä¿äÀÏÀº ¿ÀÈÄ1½Ã)¿¡ ÁÖ¹®¹× °áÀ縦 ÇÏ½Ã¸é ´çÀϹè¼ÛµË´Ï´Ù.
¹è¼ÛÀº ÁÖ¹® ÈÄ °áÀç¿Ï·áÀÏÀ» ±âÁØÀ¸·Î 1~2ÀÏ ¾È¿¡ ¹è¼Û¿Ï·á¸¦ ¿øÄ¢À¸·Î ÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
´Ù¸¸ ºÎµæÀÌÇÑ °æ¿ì(ÇØ´ç»óÇ°ÀÇ Ç°Àý ¹× ÀýÆÇ) °í°´´Ô²² Àüȸ¦ µå·Á¼ 󸮸¦ ÇÕ´Ï´Ù.
2. ¹è¼Û·á
¹è¼Û·á´Â 3¸¸¿ø ÀÌ»óÀÌ °æ¿ì À̱×ÀëÇ÷¯½º¿¡¼ ºÎ´ãÇÏ°í, ¹Ì¸¸ÀÏ °æ¿ì °í°´ÀÌ 2,500¿øÀ» ºÎ´ãÇÕ´Ï´Ù.
´Ù¸¸ ±¸¸Å±Ý¾×ÀÌ 3¸¸¿ø ÀÌ»óÀε¥ Àû¸³±Ý µîÀ» »ç¿ëÇÏ¿© ½ÇÁ¦ °áÀç±Ý¾×ÀÌ 3¸¸¿ø ¹Ì¸¸ÀÌ µÇ´õ¶óµµ À̱×ÀëÇ÷¯½º¿¡¼ ¹è¼Û·á¸¦ ºÎ´ãÇÏ°í, Á¦ÁÖ¸¦ Á¦¿ÜÇÑ µµ¼Áö¿ªÀÇ °æ¿ì´Â 5,000¿øÀÌ Ãß°¡µÈ´ä´Ï´Ù. Çؿܹè¼ÛÀº Àü¾× °í°´ºÎ´ãÀÌ µÈ´ä´Ï´Ù.
5. ¹ÝÇ°/±³È¯
¹ÞÀ¸½Å ³¯ ºÎÅÍ ÀÏÁÖÀÏ À̳» ¹ÝÇ°/±³È¯ÀÌ °¡´ÉÇϽʴϴÙ. ½Ã°£ÀÌ Áö³ª¸é 󸮰¡ ºÒ°¡ÇÔÀ» ¾Ë·Á µå¸³´Ï´Ù. ´Ù¸¸ ÁÖ¹®ÇϽŠ»óÇ°°ú ´Ù¸¥ »óÇ°ÀÌ ¹è¼ÛµÇ°Å³ª Æĺ», ³«ÀåÀÌ ÀÖ´Â µµ¼ÀÇ °æ¿ì ÀÌ¿ë¾à°ü¿¡ ÁØÇÏ¿© À̱×ÀëÇ÷¯½ºÀÇ ºñ¿ëÀ¸·Î ±³È¯, ¹ÝÇ° ¹× ȯºÒ µîÀ» Çص帳´Ï´Ù.
¹ÞÀ¸½Å ³¯ ºÎÅÍ ÀÏÁÖÀÏ À̳» ¹ÝÇ°/±³È¯ÀÌ °¡´ÉÇϽʴϴÙ. ½Ã°£ÀÌ Áö³ª¸é 󸮰¡ ºÒ°¡ÇÔÀ» ¾Ë·Á µå¸³´Ï´Ù. ´Ù¸¸ ÁÖ¹®ÇϽŠ»óÇ°°ú ´Ù¸¥ »óÇ°ÀÌ ¹è¼ÛµÇ°Å³ª Æĺ», ³«ÀåÀÌ ÀÖ´Â µµ¼ÀÇ °æ¿ì ÀÌ¿ë¾à°ü¿¡ ÁØÇÏ¿© À̱×ÀëÇ÷¯½ºÀÇ ºñ¿ëÀ¸·Î ±³È¯, ¹ÝÇ° ¹× ȯºÒ µîÀ» Çص帳´Ï´Ù.
4. ȯºÒ
¹ÞÀ¸½Å ³¯ºÎÅÍ 2ÀÏ À̳»·Î Àüȳª 1:1 °Ô½Ã±Û·Î Àû¾îÁÖ¼Å¾ß °¡´ÉÇϽʴϴÙ.
5. ÁÖÀÇ
°í°´´Ô º¯½ÉÀ¸·Î ÀÎÇÑ ±³È¯/¹ÝÇ°/ȯºÒ °í°´´Ô²²¼ Åùèºñ(¿Õº¹Åùèºñ)¸¦ ºÎ´ãÀÌ µÇ´Ï ÀÌÁ¡ À¯ÀÇÇØ ÁֽʽÿÀ. ¶ÇÇÑ °ÀÇÅ×ÀÙ/¾ãÀº¹®Á¦Áý/ºñ´ÒÆ÷ÀåµÈÁ¦Ç°µîÀº Çѹø ±¸¸ÅÇÏ½Ã¸é ±³È¯/¹ÝÇ°/ȯºÒÀÌ ÀüÇô ¾ÈµË´Ï´Ù. ½ÅÁßÈ÷ »ý°¢Çϼż ±¸¸Å ºÎŹµå¸³´Ï´Ù. ´Ù¸¸ ºÒ·®Å×ÀÙÀÇ °æ¿ì ±× ºÒ·®ÀÌ µÈ °³º°Å×ÀÙÀ» À̱×ÀëÇ÷¯½ºÀÇ ºñ¿ëÀ¸·Î A/S¸¦ Çص帳´Ï´Ù.
6. ÁÖ¹®Ãë¼Ò, ±³È¯, ¹ÝÇ° ¹× ȯºÒÀº ´çÀÏ 5½Ã ÀÌÀü¿¡ ÇØÁÖ¼Å¾ß °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.
±× ÀÌÈÄ´Â ¹è¼Û µî¿¡ µû¸¥ Á¦ºñ¿ëÀ» ºÎ´ãÇÏ¼Å¾ß ÇÕ´Ï´Ù.