윌비스 다독이는 인사노무관리 - 공인노무사 2차 제3판 오은지

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제1편_인사관리의 이해

제1장 인사관리와 경영학 4
제2장 인사관리의 학문적 체계 7
제3장 인사관리의 주체와 연구대상 13
제4장 인사관리의 목표 15
제5장 인사관리의 발전 16

제2편_전략적 인적자원관리

제1장 전략경영 30
제2장 전략적 인적자원관리 33
제3장 전략적 인적자원관리의 필수 요건 40

제3편_인적자원관리 시스템과 환경

제1장 인적자원관리 시스템 50
제2장 외부환경 59
제3장 내부환경 64

제4편_21세기 기업경영

제1장 기업윤리 76
제2장 국제 인적자원관리 82
제3장 지식정보혁명 89

제5편_직무관리

제1장 직무 96
제2장 직무분석 99
제3장 직무평가 109
제4장 직무설계 118

제6편_확보관리

제1장 인적자원계획(인적자원 수요 및 공급예측) 142
제2장 모집 162
제3장 선발 181

제7편_개발관리

제1장 교육훈련 204
제2장 경력관리 248
제3장 승진관리 270

제8편_평가관리

제1장 인사평가의 개념 278
제2장 인사평가의 구성요건 284
제3장 인사평가의 방법 292
제4장 성과관리 309
제5장 평가결과의 활용 330
제6장 팀 평가 334

제9편_보상관리

제1장 임금관리 340
제2장 임금수준 349
제3장 임금체계 359
제4장 임금형태 379
제5장 임금평가 402
제6장 복리후생 관리 403

제10편_유지관리

제1장 근로시간 관리 426
제2장 안전보건관리 438
제3장 스트레스 관리 447
제4장 모티베이션 관리 453

제11편_노사관계 관리

제1장 노사관계의 개관 460
제2장 노동조합 473
제3장 단체교섭 483
제4장 단체협약 490
제5장 노동쟁의와 쟁의행위 494
제6장 경영참가 501
제7장 자본참가 505
제8장 의사결정참가 512
제9장 성과참가 519

제12편_이직관리

제1장 이직의 개념 532
제2장 비자발적 이직의 관리(고용조정) 534
제3장 자발적 이직의 관리(전직관리) 543