| 수험서 | 참고서 | 자격서 | 일반도서 | + 쉼터 |
한국경제신문 한경무크 인권경영 해설서 법무법인 지평
- 상품정보
- 상품평가
- 상품문의
- 배송/반품/환불
한경무크 인권경영 해설서
법무법인 지평 전문가들이 쉽게 풀어 쓴
정가 : 20,000원판매가 18,000원 (10% 할인)
품목정보
| 발행일 | 2022년 02월 22일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 172쪽 | 180*230*20mm |
| ISBN13 | 9791192522364 |
| ISBN10 | 1192522362 |
책소개
개념부터 사례까지
‘한 권에 담은 인권경영 매뉴얼’
유럽 중심으로 확대되는 기업 인권실사, 한 권으로 끝내기!
유엔 기업과 인권 이행책임(UNGPs) 해설 및
기업인권벤치마크(CHRB) 노 더 체인(Know The Chain) 등 국제 평가 기준 맞춤 설명
“인권실사, 당장은 막막하더라도 제대로만 준비하면 기업에 기회가 될 수 있다!”
인권경영, 한국기업도 선택 아닌 필수
인권경영은 최근 새로운 경영 화두로 주목받고 있다. 프랑스가 2017년 인권실사를 제도화한 이후 독일, 노르웨이 등 유럽을 중심으로 인권실사 의무화 법률이 확산하고 있다. 해외의 인권실사법제는 역외 기업에도 적용될 수 있으므로, 글로벌 공급망에 속한 한국 기업도 예외가 될 수 없다. 예전과 다른 경영 패러다임을 적용해야 하는 시대가 다가온 것이다. 인권경영은 앞으로 기업 경영에 중요한 구성 요소로 자리 잡을 것이다. 그리고 이는 보다 나은 사회를 만드는 데 도움을 줄 것이다. 기업은 이윤추구와 인권 존중에 대한 의무 사이에서 균형점을 찾아야 한다. ‘좋은 기업’은 물론 ‘착한 기업’으로 거듭나기 위해선 풀어야 할 수많은 과제가 있다. 무엇보다 중요한 건 기업이 보다 책임감 있고 공정한 인권 관리 시스템으로 연착륙할 수 있는 사회적 여건을 조성해야 한다는 것이다. 급격하고 무리한 인권경영 도입은 비효율과 부작용을 키울 것이다. 이번 한경무크는 기업 인권경영에 대한 개념부터 실무까지 폭넓게 다뤘다. 이해를 돕기 위해 다양한 실제 사례도 담았다. 기업마다 가장 알맞은 인권경영을 실현하는 과정에 이번 무크가 도움이 될 것이다.
‘한 권에 담은 인권경영 매뉴얼’
유럽 중심으로 확대되는 기업 인권실사, 한 권으로 끝내기!
유엔 기업과 인권 이행책임(UNGPs) 해설 및
기업인권벤치마크(CHRB) 노 더 체인(Know The Chain) 등 국제 평가 기준 맞춤 설명
“인권실사, 당장은 막막하더라도 제대로만 준비하면 기업에 기회가 될 수 있다!”
인권경영, 한국기업도 선택 아닌 필수
인권경영은 최근 새로운 경영 화두로 주목받고 있다. 프랑스가 2017년 인권실사를 제도화한 이후 독일, 노르웨이 등 유럽을 중심으로 인권실사 의무화 법률이 확산하고 있다. 해외의 인권실사법제는 역외 기업에도 적용될 수 있으므로, 글로벌 공급망에 속한 한국 기업도 예외가 될 수 없다. 예전과 다른 경영 패러다임을 적용해야 하는 시대가 다가온 것이다. 인권경영은 앞으로 기업 경영에 중요한 구성 요소로 자리 잡을 것이다. 그리고 이는 보다 나은 사회를 만드는 데 도움을 줄 것이다. 기업은 이윤추구와 인권 존중에 대한 의무 사이에서 균형점을 찾아야 한다. ‘좋은 기업’은 물론 ‘착한 기업’으로 거듭나기 위해선 풀어야 할 수많은 과제가 있다. 무엇보다 중요한 건 기업이 보다 책임감 있고 공정한 인권 관리 시스템으로 연착륙할 수 있는 사회적 여건을 조성해야 한다는 것이다. 급격하고 무리한 인권경영 도입은 비효율과 부작용을 키울 것이다. 이번 한경무크는 기업 인권경영에 대한 개념부터 실무까지 폭넓게 다뤘다. 이해를 돕기 위해 다양한 실제 사례도 담았다. 기업마다 가장 알맞은 인권경영을 실현하는 과정에 이번 무크가 도움이 될 것이다.
- 책의 일부 내용을 미리 읽어보실 수 있습니다. 미리보기
목차
Opening
002 PROLOGUE
인권실사, 오히려 기업에 기회다
006 COLUMN
‘좋은 기업’과 ‘착한 기업’,
두 마리 토끼를 잡기 위해
고민해야 할 것들
SPECIAL : 5 FAQ & 5 GUIDE
010 FAQ 1
인권경영이란 ?
012 FAQ 2
인권실사와 인권영향평가의
차이점은 무엇일까
014 FAQ 3
공급망 인권리스크는
어떻게 관리해야 할까?
016 FAQ 4
인권경영의 이해관계자는 누구일까
018 FAQ 5
금융기관과 투자자도
인권존중책임이 있을까?
020 GUIDE 1
유엔 기업과 인권 이행원칙 및
OECD의 가이드라인
022 GUIDE 2
국가인권위원회와
법무부의 가이드라인
024 GUIDE 3
기업인권벤치마크와
노더체인의 평가 기준
026 GUIDE 4
유엔 기업과 인권 이행원칙에 따른
프레임워크와 GRI의 공시기준
028 GUIDE 5
커지는 인권경영에 대한
기업의 설명 책임
030 SME TIP
중소기업 필독!
알아두면 쓸모 있는
HOW TO 인권경영
Section 1 : MANUAL
PART 1
1단계 인권정책 선언
036 CONCEPTION
인권정책 선언의 필요성과 소통
038 ISSUE BRIEF 유니레버
040 CHECKUP 경영자 체크포인트
042 CHECKUP 실무자 체크포인트
PART 2
2단계 인권영향평가
044 CONCEPTION ①
인권영향평가의 종류와 방법
046 CONCEPTION ②
인권 영향의 분석 기준:
심각성과 발생가능성
050 ISSUE BRIEF ① 풀무원
052 ISSUE BRIEF ② 에릭슨
054 CHECKUP 경영자 체크포인트
058 CHECKUP 실무자 체크포인트
PART 3
3단계 통합과 조치
062 CONCEPTION ①
내재화와 통합:
인권존중 경영체계의 정비
064 CONCEPTION ②
인권교육의 의미와 필요성
066 ISSUE BRIEF HPE
068 CHECKUP 경영자 체크포인트
070 CHECKUP 실무자 체크포인트
PART 4
4단계 추적과 검증
072 CONCEPTION ①
인권리스크 예방ㆍ완화 조치의
효과성을 평가하는 기준
074 CONCEPTION ②
이해관계자 모니터링과
검증 조치의 효과성 검증
076 ISSUE BRIEF 글로벌 모범 사례들
078 CHECKUP 실무자 체크포인트
PART 5
5단계 소통과 보고
080 CONCEPTION ①
이해관계 소통 방식과 중요성
082 CONCEPTION ②
인권보고서의 작성
084 ISSUE BRIEF ① 포드
086 ISSUE BRIEF ② 파타고니아
088 CHECKUP 경영자 체크포인트
089 CHECKUP 실무자 체크포인트
PART 6
6단계 구제 절차
090 CONCEPTION ①
조기경보장치로서의 구제 절차
092 CONCEPTION ②
효과적인 고충처리 메커니즘을
수립하는 방법
094 ISSUE BRIEF ① 아디다스
096 ISSUE BRIEF ② 바스프
098 CHECKUP 경영자 체크포인트
099 CHECKUP 실무자 체크포인트
100 TOPIC
상호 보완 관계의
‘인권실사’와 ‘환경실사’
Section 2 : CASE STUDY
PART 1 ‘사업장 중심’ 인권경영
104 LESSON ①
평등권 및 차별받지 않을 권리(DEI)
106 LESSON ② 성평등
108 LESSON ③ 소수자 고용
110 LESSON ④ 근로자의 경영참여
PART 2 ‘공급망 중심’ 인권경영
112 LESSON ① 아동노동
114 LESSON ② 강제노동
116 LESSON ③ 공급망의 환경권 침해 관리
118 LESSON ④ 공급망의 인권 관리
PART 3 ‘소비자 중심’ 인권경영
120 LESSON ① 소비자의 권리
122 LESSON ② 소비자와 차별
124 LESSON ③ 소비자의 개인정보 권리
PART 4 ‘지역사회 중심’ 인권경영
126 LESSON ①
기업과 지역사회의 인권Ⅰ
128 LESSON ②
기업과 지역사회의 인권Ⅱ
130 LESSON ③
원주민의 권리 및 지역사회 참여
PART 5
‘다양한 권리 주체 중심’ 인권경영
132 RIGHTS HOLDER ①
‘신기술’ 중심 인권경영
134 RIGHTS HOLDER ②
‘아동’ 중심 인권경영
136 RIGHTS HOLDER ③
‘성소수자’ 중심 인권경영
138 RIGHTS HOLDER ④
‘노인’ 중심 인권경영
140 RIGHTS HOLDER ⑤
‘기타 이해관계자’ 중심 인권경영
142 RIGHTS HOLDER ⑥
국제이주기구가 제시하는
이주노동자의 업무 조건
Section 3 : GLOBAL TREND
146 프랑스
UNGPs 인권실사 최초 법제화
148 독일
인권실사 의무화 법률 제정
150 노르웨이
개별법 제정 통해 의무사항 등 구체화
152 유럽연합
EU기업 협력업체 전반에 영향 미쳐
154 영국
인권실사 간접적 강제
155 네덜란드
아동노동 인권실사의무 강제
156 스위스
환경·인권 전반 비재무정보
공시 의무 부과
157 호주
의무기업은 인권실사·
구제절차 사항 보고해야
158 미국
강제노동 관여 기업 상품 수입 금지
160 일본
유니클로 제재 계기로 인권실사 착수
162 한국
공공기관·공기업 인권경영
제도적 반영
163 태국
아시아 최초 기업과
인권 별도 NAP 수립
CLOSING
164 스페셜리스트
166 참고문헌
002 PROLOGUE
인권실사, 오히려 기업에 기회다
006 COLUMN
‘좋은 기업’과 ‘착한 기업’,
두 마리 토끼를 잡기 위해
고민해야 할 것들
SPECIAL : 5 FAQ & 5 GUIDE
010 FAQ 1
인권경영이란 ?
012 FAQ 2
인권실사와 인권영향평가의
차이점은 무엇일까
014 FAQ 3
공급망 인권리스크는
어떻게 관리해야 할까?
016 FAQ 4
인권경영의 이해관계자는 누구일까
018 FAQ 5
금융기관과 투자자도
인권존중책임이 있을까?
020 GUIDE 1
유엔 기업과 인권 이행원칙 및
OECD의 가이드라인
022 GUIDE 2
국가인권위원회와
법무부의 가이드라인
024 GUIDE 3
기업인권벤치마크와
노더체인의 평가 기준
026 GUIDE 4
유엔 기업과 인권 이행원칙에 따른
프레임워크와 GRI의 공시기준
028 GUIDE 5
커지는 인권경영에 대한
기업의 설명 책임
030 SME TIP
중소기업 필독!
알아두면 쓸모 있는
HOW TO 인권경영
Section 1 : MANUAL
PART 1
1단계 인권정책 선언
036 CONCEPTION
인권정책 선언의 필요성과 소통
038 ISSUE BRIEF 유니레버
040 CHECKUP 경영자 체크포인트
042 CHECKUP 실무자 체크포인트
PART 2
2단계 인권영향평가
044 CONCEPTION ①
인권영향평가의 종류와 방법
046 CONCEPTION ②
인권 영향의 분석 기준:
심각성과 발생가능성
050 ISSUE BRIEF ① 풀무원
052 ISSUE BRIEF ② 에릭슨
054 CHECKUP 경영자 체크포인트
058 CHECKUP 실무자 체크포인트
PART 3
3단계 통합과 조치
062 CONCEPTION ①
내재화와 통합:
인권존중 경영체계의 정비
064 CONCEPTION ②
인권교육의 의미와 필요성
066 ISSUE BRIEF HPE
068 CHECKUP 경영자 체크포인트
070 CHECKUP 실무자 체크포인트
PART 4
4단계 추적과 검증
072 CONCEPTION ①
인권리스크 예방ㆍ완화 조치의
효과성을 평가하는 기준
074 CONCEPTION ②
이해관계자 모니터링과
검증 조치의 효과성 검증
076 ISSUE BRIEF 글로벌 모범 사례들
078 CHECKUP 실무자 체크포인트
PART 5
5단계 소통과 보고
080 CONCEPTION ①
이해관계 소통 방식과 중요성
082 CONCEPTION ②
인권보고서의 작성
084 ISSUE BRIEF ① 포드
086 ISSUE BRIEF ② 파타고니아
088 CHECKUP 경영자 체크포인트
089 CHECKUP 실무자 체크포인트
PART 6
6단계 구제 절차
090 CONCEPTION ①
조기경보장치로서의 구제 절차
092 CONCEPTION ②
효과적인 고충처리 메커니즘을
수립하는 방법
094 ISSUE BRIEF ① 아디다스
096 ISSUE BRIEF ② 바스프
098 CHECKUP 경영자 체크포인트
099 CHECKUP 실무자 체크포인트
100 TOPIC
상호 보완 관계의
‘인권실사’와 ‘환경실사’
Section 2 : CASE STUDY
PART 1 ‘사업장 중심’ 인권경영
104 LESSON ①
평등권 및 차별받지 않을 권리(DEI)
106 LESSON ② 성평등
108 LESSON ③ 소수자 고용
110 LESSON ④ 근로자의 경영참여
PART 2 ‘공급망 중심’ 인권경영
112 LESSON ① 아동노동
114 LESSON ② 강제노동
116 LESSON ③ 공급망의 환경권 침해 관리
118 LESSON ④ 공급망의 인권 관리
PART 3 ‘소비자 중심’ 인권경영
120 LESSON ① 소비자의 권리
122 LESSON ② 소비자와 차별
124 LESSON ③ 소비자의 개인정보 권리
PART 4 ‘지역사회 중심’ 인권경영
126 LESSON ①
기업과 지역사회의 인권Ⅰ
128 LESSON ②
기업과 지역사회의 인권Ⅱ
130 LESSON ③
원주민의 권리 및 지역사회 참여
PART 5
‘다양한 권리 주체 중심’ 인권경영
132 RIGHTS HOLDER ①
‘신기술’ 중심 인권경영
134 RIGHTS HOLDER ②
‘아동’ 중심 인권경영
136 RIGHTS HOLDER ③
‘성소수자’ 중심 인권경영
138 RIGHTS HOLDER ④
‘노인’ 중심 인권경영
140 RIGHTS HOLDER ⑤
‘기타 이해관계자’ 중심 인권경영
142 RIGHTS HOLDER ⑥
국제이주기구가 제시하는
이주노동자의 업무 조건
Section 3 : GLOBAL TREND
146 프랑스
UNGPs 인권실사 최초 법제화
148 독일
인권실사 의무화 법률 제정
150 노르웨이
개별법 제정 통해 의무사항 등 구체화
152 유럽연합
EU기업 협력업체 전반에 영향 미쳐
154 영국
인권실사 간접적 강제
155 네덜란드
아동노동 인권실사의무 강제
156 스위스
환경·인권 전반 비재무정보
공시 의무 부과
157 호주
의무기업은 인권실사·
구제절차 사항 보고해야
158 미국
강제노동 관여 기업 상품 수입 금지
160 일본
유니클로 제재 계기로 인권실사 착수
162 한국
공공기관·공기업 인권경영
제도적 반영
163 태국
아시아 최초 기업과
인권 별도 NAP 수립
CLOSING
164 스페셜리스트
166 참고문헌
상세 이미지
(0개)
리뷰보드
등록된 리뷰가 없습니다.
(0개)
상품문의
상품 고시 정보
1. 배송
배송은 당일 오후 5시이전(토요일은 오후1시)에 주문및 결재를 하시면 당일배송됩니다.
배송은 주문 후 결재완료일을 기준으로 1~2일 안에 배송완료를 원칙으로 하고 있습니다.
다만 부득이한 경우(해당상품의 품절 및 절판) 고객님께 전화를 드려서 처리를 합니다.
배송은 당일 오후 5시이전(토요일은 오후1시)에 주문및 결재를 하시면 당일배송됩니다.
배송은 주문 후 결재완료일을 기준으로 1~2일 안에 배송완료를 원칙으로 하고 있습니다.
다만 부득이한 경우(해당상품의 품절 및 절판) 고객님께 전화를 드려서 처리를 합니다.
2. 배송료
배송료는 3만원 이상이 경우 이그잼플러스에서 부담하고, 미만일 경우 고객이 2,500원을 부담합니다.
다만 구매금액이 3만원 이상인데 적립금 등을 사용하여 실제 결재금액이 3만원 미만이 되더라도 이그잼플러스에서 배송료를 부담하고, 제주를 제외한 도서지역의 경우는 5,000원이 추가된답니다. 해외배송은 전액 고객부담이 된답니다.
5. 반품/교환
받으신 날 부터 일주일 이내 반품/교환이 가능하십니다. 시간이 지나면 처리가 불가함을 알려 드립니다. 다만 주문하신 상품과 다른 상품이 배송되거나 파본, 낙장이 있는 도서의 경우 이용약관에 준하여 이그잼플러스의 비용으로 교환, 반품 및 환불 등을 해드립니다.
받으신 날 부터 일주일 이내 반품/교환이 가능하십니다. 시간이 지나면 처리가 불가함을 알려 드립니다. 다만 주문하신 상품과 다른 상품이 배송되거나 파본, 낙장이 있는 도서의 경우 이용약관에 준하여 이그잼플러스의 비용으로 교환, 반품 및 환불 등을 해드립니다.
4. 환불
받으신 날부터 2일 이내로 전화나 1:1 게시글로 적어주셔야 가능하십니다.
5. 주의
고객님 변심으로 인한 교환/반품/환불 고객님께서 택배비(왕복택배비)를 부담이 되니 이점 유의해 주십시오. 또한 강의테잎/얇은문제집/비닐포장된제품등은 한번 구매하시면 교환/반품/환불이 전혀 안됩니다. 신중히 생각하셔서 구매 부탁드립니다. 다만 불량테잎의 경우 그 불량이 된 개별테잎을 이그잼플러스의 비용으로 A/S를 해드립니다.
6. 주문취소, 교환, 반품 및 환불은 당일 5시 이전에 해주셔야 가능합니다.
그 이후는 배송 등에 따른 제비용을 부담하셔야 합니다.