°Ë»ö
¼öÇè¼­ Âü°í¼­ Àڰݼ­ ÀϹݵµ¼­ + ½°ÅÍ
¦¦  [À̺¥Æ®]  [¹®ÀÇ]

»õÈ帧 2023 °æ¿µÁ¶Á÷ Àü·«³ëÆ® ¸ñÂ÷Å°¿öµå ±èÀ¯¹Ì

½ÃÁß°¡ : 28,000¿ø
ÆǸŰ¡ : 25,200¿ø
Ãâ°£ÀÏ :
¿É¼Ç :
      ÃÑ »óÇ° ±Ý¾× 0 ¿ø
      ¹Ù·Î±¸¸Å Àå¹Ù±¸´Ï¿¡ ´ã±â »óÇ°º¸°üÇÔ¿¡ ´ã±â
      ÆäÀ̽ººÏ Æ®À§ÅÍ À§½Ãµñ Ä«Ä«¿À½ºÅ丮
      • »óÇ°Á¤º¸
      • »óÇ°Æò°¡
      • »óÇ°¹®ÀÇ
      • ¹è¼Û/¹ÝÇ°/ȯºÒ

      2023 °æ¿µÁ¶Á÷ Àü·«³ëÆ® ¸ñÂ÷Å°¿öµå 

      °øÀγ빫»ç·°æ¿µÁöµµ»ç ´ëºñ 

      [ Á¦7ÆÇ ]
      ±èÀ¯¹Ì Àú | »õÈ帧 | 2023³â 03¿ù 20ÀÏ

       

      Á¤°¡ : 28,000¿ø

       

       

      Ç°¸ñÁ¤º¸

      ¹ßÇàÀÏ 2023³â 03¿ù 20ÀÏ
      Âʼö, ¹«°Ô, Å©±â 425ÂÊ | 188*257*30mm
      ISBN13 9791162933749
      ISBN10 1162933747

       

       

       

      Ã¥¼Ò°³

      º»¼­´Â ¹æ´ëÇÑ ³»¿ëÀÇ °æ¿µÁ¶Á÷À» ¼öÇè»ý ÀÔÀåÀ» °í·ÁÇÏ¿© ½ÇÁ¦ ½ÃÇè¿¡¼­ ´ä¾ÈÀ» ÇöÃâÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÄÞÆÑÆ®ÇÏ°Ô ¿ä¾à·Á¤¸®ÇÑ ±³Àç·Î ¸ñÂ÷, °³³ä, Å°¿öµå, ±×¸², µµÇ¥, ¿ë¾î»çÀüÀ¸·Î ±¸¼ºÇÏ¿´´Ù. ¹æ´ëÇÑ ³»¿ëÀ» ¿ä¾à·Á¤¸®Çϱâ À§ÇØ ¸ñÂ÷·°³³ä·Å°¿öµå¸¦ 2´Ü ±¸¼ºÇÏ°í µµÇ¥ ¹× ±×¸²À» ¹èÄ¡ÇÏ¿´À¸¸ç, ±âº»ÀûÀÌ°í ÇÙ½ÉÀûÀÎ °³³ä ¼³¸í°ú ½ÇÁ¦ ½ÃÇè¿¡¼­ »ç¿ëÇØ¾ß ÇÏ´Â °æ¿µÁ¶Á÷ ¿ë¾î»çÀüÀ» ¼ö·ÏÇÏ¿´´Ù. ¡¸°æ¿µÁ¶Á÷ Àü·«³ëÆ®¡¹ ¿Ü Ÿ ±³°ú¼­¿Í ȣȯ¼º ±Ø´ëÈ­ÇÏ¿© ±âÃâ ¹× ¿¹»ó¹®Á¦¸¦ ¼ö·ÏÇÏ°í ´ä¾È ÇöÃâÀ» À§ÇÑ ¹æ¹ýÀ» Á¦½ÃÇÑ´Ù. ¸ñÂ÷Å°¿öµå ÇнÀÀÚ¸¦ ºÎ·ÏÀ¸·Î Á¦°øÇÏ¿© ±³ÀçÀÇ È°¿ë°ú ÇнÀÈ¿°ú¸¦ ³ôÀδÙ.
      • Ã¥ÀÇ ÀϺΠ³»¿ëÀ» ¹Ì¸® Àо½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ¹Ì¸®º¸±â

      ¸ñÂ÷

      [Á¦1ºÎ °æ¿µÁ¶Á÷ ¿ë¾î»çÀü]

      [Á¦2ºÎ °æ¿µÁ¶Á÷ ¸ñÂ÷Å°¿öµå]

      Á¦1Æí Á¶Á÷Çൿ °³°ü
      Á¦1Àå Á¶Á÷(organization)ÀÇ ÀÌÇØ
      Á¦2Àå Á¶Á÷Çൿ·Ð(organizational behavior : OB)ÀÇ ÀÌÇØ
      Á¦3Àå Á¶Á÷Çൿ·ÐÀÇ Çö´ëÀû À̽´µé°ú ¿¬±¸ÀÇ È帧

      Á¦2Æí °³ÀÎ ¼öÁØ(individual level)
      Á¦1Àå °³ ¿ä
      Á¦2Àå ´Ù¾ç¼º(diversity) (=°³ÀÎÂ÷)
      Á¦3Àå Áö°¢(perception)
      Á¦4Àå ¼º°Ý(personality)
      Á¦5Àå °¡Ä¡°ü(value)
      Á¦6Àå ŵµ(attitudes), ½Å·Ú(trust)
      Á¦7Àå °¨Á¤(emotion), Á÷¹« ½ºÆ®·¹½º(job stress)
      Á¦8Àå µ¿±âºÎ¿©(motivation)
      Á¦9Àå ÇнÀ(learning)

      Á¦3Æí Áý´Ü ¼öÁØ(group level)
      Á¦1Àå °³ ¿ä
      Á¦2Àå Áý´Ü(group)°ú ÆÀ(team)
      Á¦3Àå °¥µî(conflict), Çù»ó(negotiation)
      Á¦4Àå ±Ç·Â(power), ÀÓÆÄ¿ö¸ÕÆ®(empowerment), Á¶Á÷ Á¤Ä¡(organizational politics)
      Á¦5Àå Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼Ç(ÀÇ»ç¼ÒÅë, communication)
      Á¦6Àå ¸®´õ½Ê(leadership)
      Á¦7Àå ÀÇ»ç°áÁ¤(decision making)

      Á¦4Æí Á¶Á÷ ¼öÁØ(organizational level)
      Á¦1Àå °³ ¿ä
      Á¦2Àå Á¶Á÷ÀÌ·Ð(organization theory)
      Á¦3Àå Á¶Á÷±¸Á¶(organizational structure)ÀÇ ÀÌÇØ
      Á¦4Àå Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ ¼³°è(design of organizational structure)
      Á¦5Àå Á¶Á÷¹®È­(organizational culture), À±¸®(ethics), ±â¾÷ÀÇ »çȸÀû Ã¥ÀÓ(CSR)
      Á¦6Àå Á¶Á÷º¯È­(organizational change)¿Í Á¶Á÷°³¹ß(organizational developement)

      ÀúÀÚ ¼Ò°³ (1¸í)

      ¼­°­´ëÇб³ ÀϹݴëÇпø °æ¿µÇÐ ¼®»ç Á¹¾÷(ÀλçÁ¶Á÷ Àü°ø)
      Çö) ÇÁ¶óÀÓ¹ýÇпø Àλç³ë¹«°ü¸®, °æ¿µÁ¶Á÷ ÀüÀÓ°­»ç
      »ï¼º±×·ì °øÀγ빫»ç °úÁ¤ °­ÀÇ
      LG±×·ì °øÀγ빫»ç °úÁ¤ °­ÀÇ
      CJ±×·ì °øÀγ빫»ç °úÁ¤ °­ÀÇ
      Á¦20ȸ °øÀγ빫»ç ÇÕ°Ý
      °í¿ë³ëµ¿ºÎ Àå°ü»ó ÃÖ¿ì¼ö»ó(2012³â)
      Àü) ¿õÁøÆнº¿ø Àλç³ë¹«½Ç¹« °­ÀÇ
      Àü) ¿ì¸®³ë¹«¹ýÀΠåÀӳ빫»ç

       

      (0°³)
      ¸®ºäº¸µå
      µî·ÏµÈ ¸®ºä°¡ ¾ø½À´Ï´Ù.
      (0°³)
      »óÇ°¹®ÀÇ
      µî·ÏµÈ ¹®ÀÇ°¡ ¾ø½À´Ï´Ù.

      »óÇ° °í½Ã Á¤º¸

      1. ¹è¼Û
      ¹è¼ÛÀº ´çÀÏ ¿ÀÈÄ 5½ÃÀÌÀü(Åä¿äÀÏÀº ¿ÀÈÄ1½Ã)¿¡ ÁÖ¹®¹× °áÀ縦 ÇÏ½Ã¸é ´çÀϹè¼ÛµË´Ï´Ù.
      ¹è¼ÛÀº ÁÖ¹® ÈÄ °áÀç¿Ï·áÀÏÀ» ±âÁØÀ¸·Î 1~2ÀÏ ¾È¿¡ ¹è¼Û¿Ï·á¸¦ ¿øÄ¢À¸·Î ÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
      ´Ù¸¸ ºÎµæÀÌÇÑ °æ¿ì(ÇØ´ç»óÇ°ÀÇ Ç°Àý ¹× ÀýÆÇ) °í°´´Ô²² ÀüÈ­¸¦ µå·Á¼­ 󸮸¦ ÇÕ´Ï´Ù.

      2. ¹è¼Û·á
      ¹è¼Û·á´Â 3¸¸¿ø ÀÌ»óÀÌ °æ¿ì À̱×ÀëÇ÷¯½º¿¡¼­ ºÎ´ãÇÏ°í, ¹Ì¸¸ÀÏ °æ¿ì °í°´ÀÌ 2,500¿øÀ» ºÎ´ãÇÕ´Ï´Ù.
      ´Ù¸¸ ±¸¸Å±Ý¾×ÀÌ 3¸¸¿ø ÀÌ»óÀε¥ Àû¸³±Ý µîÀ» »ç¿ëÇÏ¿© ½ÇÁ¦ °áÀç±Ý¾×ÀÌ 3¸¸¿ø ¹Ì¸¸ÀÌ µÇ´õ¶óµµ À̱×ÀëÇ÷¯½º¿¡¼­ ¹è¼Û·á¸¦ ºÎ´ãÇÏ°í, Á¦ÁÖ¸¦ Á¦¿ÜÇÑ µµ¼­Áö¿ªÀÇ °æ¿ì´Â 5,000¿øÀÌ Ãß°¡µÈ´ä´Ï´Ù. Çؿܹè¼ÛÀº Àü¾× °í°´ºÎ´ãÀÌ µÈ´ä´Ï´Ù.

      5. ¹ÝÇ°/±³È¯
      ¹ÞÀ¸½Å ³¯ ºÎÅÍ ÀÏÁÖÀÏ À̳» ¹ÝÇ°/±³È¯ÀÌ °¡´ÉÇϽʴϴÙ. ½Ã°£ÀÌ Áö³ª¸é 󸮰¡ ºÒ°¡ÇÔÀ» ¾Ë·Á µå¸³´Ï´Ù. ´Ù¸¸ ÁÖ¹®ÇϽŠ»óÇ°°ú ´Ù¸¥ »óÇ°ÀÌ ¹è¼ÛµÇ°Å³ª Æĺ», ³«ÀåÀÌ ÀÖ´Â µµ¼­ÀÇ °æ¿ì ÀÌ¿ë¾à°ü¿¡ ÁØÇÏ¿© À̱×ÀëÇ÷¯½ºÀÇ ºñ¿ëÀ¸·Î ±³È¯, ¹ÝÇ° ¹× ȯºÒ µîÀ» Çص帳´Ï´Ù.

      4. ȯºÒ
      ¹ÞÀ¸½Å ³¯ºÎÅÍ 2ÀÏ À̳»·Î ÀüÈ­³ª 1:1 °Ô½Ã±Û·Î Àû¾îÁÖ¼Å¾ß °¡´ÉÇϽʴϴÙ. 

      5. ÁÖÀÇ
      °í°´´Ô º¯½ÉÀ¸·Î ÀÎÇÑ ±³È¯/¹ÝÇ°/ȯºÒ °í°´´Ô²²¼­ Åùèºñ(¿Õº¹Åùèºñ)¸¦ ºÎ´ãÀÌ µÇ´Ï ÀÌÁ¡ À¯ÀÇÇØ ÁֽʽÿÀ. ¶ÇÇÑ °­ÀÇÅ×ÀÙ/¾ãÀº¹®Á¦Áý/ºñ´ÒÆ÷ÀåµÈÁ¦Ç°µîÀº Çѹø ±¸¸ÅÇÏ½Ã¸é ±³È¯/¹ÝÇ°/ȯºÒÀÌ ÀüÇô ¾ÈµË´Ï´Ù. ½ÅÁßÈ÷ »ý°¢Çϼż­ ±¸¸Å ºÎŹµå¸³´Ï´Ù. ´Ù¸¸ ºÒ·®Å×ÀÙÀÇ °æ¿ì ±× ºÒ·®ÀÌ µÈ °³º°Å×ÀÙÀ» À̱×ÀëÇ÷¯½ºÀÇ ºñ¿ëÀ¸·Î A/S¸¦ Çص帳´Ï´Ù.

      6. ÁÖ¹®Ãë¼Ò, ±³È¯, ¹ÝÇ° ¹× ȯºÒÀº ´çÀÏ 5½Ã ÀÌÀü¿¡ ÇØÁÖ¼Å¾ß °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.
      ±× ÀÌÈÄ´Â ¹è¼Û µî¿¡ µû¸¥ Á¦ºñ¿ëÀ» ºÎ´ãÇÏ¼Å¾ß ÇÕ´Ï´Ù.